1
Đối tượng 1
Doanh nghiệp gia đình, công ty lớn hoặc tổ chức cần chuẩn bị lớp kế nhiệm.
Dịch vụ lập kế hoạch kế nhiệm giúp doanh nghiệp chuẩn bị nhân sự cho các vị trí lãnh đạo tương lai, đảm bảo tính liên tục trong quản trị và giảm rủi ro khi thay đổi ở các vai trò then chốt.
Headhunt và tuyển dụng nhân sự cấp cao
Doanh nghiệp gia đình, công ty lớn hoặc tổ chức cần chuẩn bị lớp kế nhiệm.
Đơn vị muốn đảm bảo sự ổn định ở các vị trí lãnh đạo then chốt.
Doanh nghiệp đang thiếu khung phát triển nhân tài nội bộ.
Ban lãnh đạo muốn có kế hoạch nhân sự dài hạn thay vì xử lý khi phát sinh.
Tổ chức cần kết hợp giữa nhân sự nội bộ và tìm kiếm bên ngoài cho vai trò kế nhiệm.
Tập trung vào đúng thứ khiến doanh nghiệp chậm tuyển, khó chốt hoặc tốn nguồn lực nội bộ trong quá trình tìm người.
Thiếu người kế nhiệm rõ ràng cho các vai trò quan trọng.
Không có lộ trình phát triển cụ thể cho nhân sự tiềm năng.
Rủi ro gián đoạn điều hành khi lãnh đạo rời vị trí hoặc chuyển giao.
HR nội bộ chịu nhiều áp lực khi vừa vận hành vừa chuẩn bị lớp kế cận.
Doanh nghiệp thiếu dữ liệu và kế hoạch cụ thể để triển khai kế nhiệm.
Mỗi hạng mục được trình bày theo hướng dùng được ngay cho tuyển dụng, vận hành HR hoặc trao đổi nội bộ.
Xác định nhân sự tiềm năng cho các vai trò lãnh đạo.
Xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển năng lực kế nhiệm.
Bổ sung ứng viên nếu cần hoàn thiện danh sách kế cận.
Cung cấp thời gian, chi phí và các bước thực hiện.
Theo dõi và đồng hành trong quá trình triển khai kế hoạch.
Không chỉ dừng ở việc có ứng viên hoặc báo cáo, mà còn tạo nền tảng để phối hợp và ra quyết định tốt hơn ở các đợt tiếp theo.
Chúng tôi ưu tiên điều khách hàng cần dùng hằng ngày: quy trình rõ, shortlist có giá trị và khả năng phối hợp mượt với đội nội bộ.
Nếu anh/chị đang cần một đối tác có thể đi cùng từ khâu xác định nhu cầu đến khâu chốt tuyển và phối hợp sau tuyển, đây là gói nên được cân nhắc sớm trong kế hoạch nhân sự hiện tại.