1
Đối tượng 1
Doanh nghiệp tuyển vị trí quan trọng và muốn có thêm lớp đánh giá độc lập.
Dịch vụ đánh giá ứng viên toàn diện dành cho các vị trí quan trọng, sử dụng bài kiểm tra kỹ năng, đánh giá tính cách và phỏng vấn hành vi để giúp doanh nghiệp chọn đúng người với mức độ tự tin cao hơn.
Headhunt và tuyển dụng nhân sự cấp cao
Doanh nghiệp tuyển vị trí quan trọng và muốn có thêm lớp đánh giá độc lập.
Đơn vị có nhiều ứng viên tiềm năng nhưng khó chốt người phù hợp nhất.
Bộ phận HR cần công cụ tăng độ tin cậy trước khi ra quyết định tuyển.
Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa quy trình đánh giá thay vì phỏng vấn cảm tính.
Tổ chức cần báo cáo rõ ràng để lãnh đạo phê duyệt nhanh hơn.
Tập trung vào đúng thứ khiến doanh nghiệp chậm tuyển, khó chốt hoặc tốn nguồn lực nội bộ trong quá trình tìm người.
Phỏng vấn nhiều nhưng vẫn khó đo chính xác năng lực và độ phù hợp.
Thiếu căn cứ khách quan khi so sánh các ứng viên ngang nhau.
Rủi ro tuyển sai người ở vị trí quan trọng làm tăng chi phí thay thế.
Quy trình tuyển phụ thuộc nhiều vào cảm nhận của từng người phỏng vấn.
HR nội bộ cần thêm dữ liệu để hỗ trợ quyết định tuyển dụng.
Mỗi hạng mục được trình bày theo hướng dùng được ngay cho tuyển dụng, vận hành HR hoặc trao đổi nội bộ.
Thiết kế bài kiểm tra theo ngành hoặc vị trí cụ thể.
Sử dụng công cụ như MBTI, DISC hoặc Hogan tùy mục tiêu.
Làm rõ năng lực mềm và khả năng xử lý tình huống.
Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu và mức độ phù hợp của ứng viên.
Đề xuất ứng viên nên ưu tiên sau đánh giá.
Không chỉ dừng ở việc có ứng viên hoặc báo cáo, mà còn tạo nền tảng để phối hợp và ra quyết định tốt hơn ở các đợt tiếp theo.
Chúng tôi ưu tiên điều khách hàng cần dùng hằng ngày: quy trình rõ, shortlist có giá trị và khả năng phối hợp mượt với đội nội bộ.
Nếu anh/chị đang cần một đối tác có thể đi cùng từ khâu xác định nhu cầu đến khâu chốt tuyển và phối hợp sau tuyển, đây là gói nên được cân nhắc sớm trong kế hoạch nhân sự hiện tại.