Gói này không dạy CEO trở thành SEOer, mà giúp CEO hiểu đủ để không bị mù mờ khi làm việc với team SEO hoặc agency. Từ đó CEO có thể giao việc đúng, đọc báo cáo đúng, nhận diện black hat – grey hat – scam số liệu và kiểm soát toàn bộ quy trình SEO hiệu quả hơn.
Tôi đã đọc kỹ đúng từng gói và bóc phần đối tượng thật rõ để landing page không bị lẫn logic giữa các sản phẩm.
Những người cần am hiểu đủ về SEO để kiểm soát đầu ra, theo dõi quy trình và phối hợp các phòng ban.
Những người phải tự quản lý nhiều mảng và cần một bộ kiến thức SEO đủ dùng để ra quyết định đúng.
Không cần trực tiếp cầm tay làm SEO nhưng phải có năng lực đánh giá dự án và chất lượng đội ngũ.
Phần này bám sát đúng “bài toán” của từng gói, không dùng chung wording để tránh bị lẫn giữa membership, coaching, setup team hay hệ PBN.
Không biết hỏi gì, không biết đọc gì, không biết đâu là triển khai tốt hay xấu.
Nếu không hiểu bản chất, CEO rất dễ bị dẫn sai hướng hoặc bị qua mặt bằng báo cáo đẹp giả.
Không có ngôn ngữ chung nên giao việc, kiểm tra và phối hợp với các bộ phận liên quan rất khó.
Khối dịch vụ được bóc lại theo 3 trụ cột chính để người xem nhìn phát hiểu logic triển khai của từng gói.
Từng gói được chuyển từ “mô tả dịch vụ” sang “đầu ra cụ thể” để tăng lực bán hàng và giúp người đọc hình dung giá trị thực tế.
Biết đặt câu hỏi đúng, giao việc đúng và đọc kết quả đúng mà không cần tự làm SEO.
Nhận diện được các chiêu trò black hat, số liệu ảo hay những cách làm gây hại về lâu dài.
Không dùng giáo trình chung chung mà có bộ tài liệu bám đúng ngành và bài toán của doanh nghiệp.
Thông qua dashboard và khung đánh giá, CEO quan sát được sức khỏe dự án bất cứ lúc nào.
Phần quy trình được viết lại thành từng bước rõ, giữ đúng logic gói gốc nhưng trình bày mạch hơn để khách hàng dễ theo dõi.
Tôi thêm phần checklist vận hành để chốt xong là vào việc được ngay, không phải trao đổi lại nhiều vòng.
Cho biết doanh nghiệp đang tự làm SEO, thuê agency hay kết hợp cả hai.
Ví dụ khó giao việc, khó đánh giá báo cáo, nghi ngờ số liệu hoặc nghi ngờ cách làm không chuẩn.
Muốn đủ để giám sát, đủ để ra quyết định hay đủ để tự vận hành ở mức cơ bản.
Giúp tôi cá nhân hóa phần tài liệu và ví dụ huấn luyện.
Đã có marketer, content, SEOer, agency hay chưa.
Để xác định phần setup hỗ trợ nào cần triển khai cùng.
Khối này giúp landing page có cảm giác “dịch vụ thật” vì người xem thấy rõ nhiệm vụ, người phụ trách, công cụ và mốc thời gian.
| STT | Nhiệm vụ | Loại | SL | Kênh / Công cụ | Phụ trách | Deadline |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Workshop với CEO | Consulting | 1 | Call/Meeting | SEO Lead | Tuần 1 |
| 2 | Đánh giá mức độ hiểu hiện tại | Assessment | 1 | Q&A | SEO Coach | Tuần 1 |
| 3 | Soạn giáo án riêng | Curriculum | 1 bộ | Docs | SEO Coach | Tuần 1 |
| 4 | Học nền tảng online | Training | 1 lộ trình | Learning system | CEO | Tuần 2 |
| 5 | Coaching 1-1 | Coaching | Theo lịch | Call | SEO Coach | Tuần 2 |
| 6 | Xây tài liệu SEO theo ngành | Docs | 1 bộ | Internal docs | SEO Coach | Tuần 2 |
| 7 | Hướng dẫn giao việc & kiểm việc | Management | 1 framework | Dashboard | SEO Coach | Tuần 3 |
| 8 | Tư vấn setup dashboard / PBN | System | Khi cần | SEO stack | SEO Architect | Tuần 3 |
| 9 | Review hiệu quả theo giai đoạn | Review | Định kỳ | Dashboard | SEO Lead | Liên tục |
| 10 | Đồng hành đến khi tự chủ | Support | Liên tục | Call/Chat | SEO Coach | Liên tục |
Tôi giữ đúng tinh thần cam kết bạn ghi trong gói, chỉ làm lại theo ngôn ngữ landing page để nhìn gọn và chốt hơn.
Biểu đồ này không thay KPI thực tế, mà giúp người xem hiểu nhanh quy mô, ưu tiên và trọng tâm của từng gói.
Gói này được dựng theo đúng hệ template SEO.com.vn bạn đang dùng, giữ cùng nhịp section và vẫn bám sát nguyên tắc bóc tách sạch, không nhồi chữ thô.
Nhận Tư Vấn Ngay Đặt lịch trao đổi